SMED - Single Minutes Exchange of Die - metoda błyskawicznych przezbrojeń. Metoda ta bazuje na eliminacji czasu traconego na przygotowania do przezbrojenia, wymianie, ustawieniu regulacji odpowiednich narzędzi oraz próbach osiągnięcia wymaganej jakości.
TPM - Total Productive Maintanance - Optymalne Utrzymanie Ruchu. Celem tej techniki jest całkowita likwidacja awarii i przestojów dzięki zaangażowaniu wszystkich pracowników. Głównym założeniem TPM jest osiągnięcie trzech zer: zero awarii, zero braków, zero wypadków przy pracy.
KANBAN jest techniką polegającą na używaniu pojemników, kart i sygnałów elektronicznych, powodująca, że produkcja oparta jest na rzeczywistych potrzebach, a nie przewidywaniach i prognozach.
KAIZEN - metoda małych kroków - idea nieustannego rozwoju bez rewolucji, lecz systematycznie, krok po kroku.
Pamiętać należy o tym, że Lean Management to metodyka, w której narzędzia powinny być od siebie zależne i dopiero połączone w całość sprawią, że koncepcja Lean może stać się skutecznym narzędziem do eliminacji wysokich kosztów produkcji.
Kolejne artykuły przybliżą Państwu najważniejsze narzędzia Lean oraz pokażą jak zastosować metodologię Lean Management w zakładach produkcyjnych.
Joanna Rospara
Komentarze (0)