- zapewnienie możliwości rozwoju i podnoszenia kwalifikacji wszystkim pracownikom poprzez doskonalenia zawodowe oraz szkolenia;
- zagwarantowanie udziału pracowników w zarządzaniu;
- stworzenie właściwej atmosfery w pracy;
- zapewnienie dostępu do informacji oraz umożliwienie jej wymiany pomiędzy pracownikami;
- pozwolenie na kreatywność i pracę twórczą na każdym stanowisku.
Etapy wdrożenia Lean Management
Podejście do wdrożenia szczupłego zarządzania musi być dobrane i zaprojektowanie pod indywidualne potrzeby przedsiębiorstwa. Zauważono bowiem, że nawet w przedsiębiorstwach działających w tej samej branży i na tym samym rynku, przy wykorzystaniu podobnej technologii itp., pojawiają się inne problemy do rozwiązania. Nie da się stworzyć jednej standardowej metody wdrażania szczupłego zarządzania w firmie. Innym problemem jest umiejętność określenia po co chcemy wdrażać szczupłe zarządzanie. Co chcemy osiągnąć? Czy rzeczywiście chcemy zbudować odchudzone przedsiębiorstwo? Najlepiej to zrobić sięgając po opinię klientów oraz wyodrębnić co jest szczególnie ważne w naszej działalności: czy jest to innowacyjność produktów, cena, jakość czy może terminowość dostaw, a może połączenie tych wszystkich czynników? Schemat działań jakie należy podjąć w toku wprowadzania zmian jest dość szczegółowy. My jednak wskażemy tylko główne kierunki działań, jakie należy podjąć w poszczególnych fazach.
Na tym etapie należy stworzyć wizję czynności wdrożeniowych i ich przebiegu. Powinniśmy wyznaczyć kluczowych pracowników, którzy będą odpowiedzialni za realizację postawionych celów i zadań. Kolejnym krokiem jaki powinniśmy podjąć to stwierdzenie stanu faktycznego przedsiębiorstwa i określenie obszarów krytycznych decydujących o tym stanie. Tworząc plan działań wdrożeniowych, dokonać powinniśmy pierwszych szkoleń kadry nadzorującej jego działania.
Faza II Wdrożenie na wybranym obszarze
W tej fazie metodologię Lean wdrażamy tylko w pierwszym, wybranym przez nas obszarze przedsiębiorstwa (np. obszar przygotowania powierzchni przed lakierowaniem lub pakowanie wyrobu gotowego). Należytą uwagę należy tu skupić na czynnościach przynoszących efekt, tak by w kolejnym etapie przenieść je na pozostałe obszary działalności.
Komentarze (0)